Teamentwicklung

Unter Teamentwicklung wird zum einen ein automatisch verlaufender Prozess verstanden, den Arbeitsgruppen und Teams im Verlauf ihres Bestehens phasenweise durchlaufen.
Die Teamentwicklung als aktiver, gesteuerter Prozess dient der Verbesserung der Zusammenarbeit von Mitarbeitern auch in der Projektarbeit. Es sollen Kooperationsbereitschaft und Teamgeist entwickelt und gefördert werden, um die Arbeitseffizienz des Teams zu steigern. Oftmals werden dabei nicht nur die Kompetenzen einzelner Teammitglieder oder der ganzen Gruppe (z.B. Kommunikation) optimiert, sondern auch Strukturen der Zusammenarbeit neu geordnet.

Ziele und Inhalte von Teamentwicklung:
Der Arbeitsstil eines Teamentwickungs-Workshops ist eine Verbindung von Training und selbständigem Lernen und Arbeiten.
Die konkreten Vorgehensweisen und Arbeitsfragen richten sich nach der aktuellen Situation des Teams und der angestrebten Ziele.
  • Interne Zusammenarbeit: Kommunikation und Informationsfluss nach innen und außen regeln und verbessern
  • Führung stärken: Erwartungen von und an die Führungskraft klären
  • Teamgedanke: Bewusstsein für die Potentiale und Ressourcen des Teams steigern
  • Konfliktmanagement: Rollen klären und Rollenkonflikte auflösen; Konflikte zielgerichtet bearbeiten
  • Problembearbeitung: konkrete Handlungsstrategien vereinbaren
  • Organisation: Arbeitsprozesse und Aufgabenverteilung auf Effizienz überprüfen und optimieren
  • Schnittstellen: die Zusammenarbeit zu anderen relevanten Gruppen, Abteilungen, Firmen effizient gestalten




Martina Herdieckerhoff gestikuliert